Le budget 2013 du Centre Médical Héliporté de Bra-sur-Lienne

Les comptes 2012 et le budget 2013 de l’ASBL Centre Médical Héliporté (CMH) de Bra-sur-Lienne ont été adoptés lors des réunions du conseil d’administration et de l’assemblée générale du jeudi 18 avril 2013.

Avant de vous présenter l'essentiel des recettes et dépenses du CMH, voici quelques statistiques concernant l'activité de l'ASBL en 2012:1178 missions dont 1026 avec l’hélico et 152 par la route, 802 en Province de Liège et 351 en Province de Luxembourg (le reste des missions se répartit entre les autres provinces).

83% des missions héliportées sont des missions primaires pour lesquelles l'hélicoptère est reconnu comme le moyen de secours le plus rapide et le plus adapté pour porter secours au patient.

Les autres missions sont des transferts interhospitaliers urgents et des interventions en renfort d'un SMUR déjà présent auprès de la personne malade ou accidentée.

(Photo: Jeudi 18 avril 2013, 17 h 15, l’hélico et son équipage partent pour leur 3e mission du jour. L’équipage du jour est composé d’Erwin Claessens (pilote), de Frédéric Nizet (infirmier spécialisé en médecine d'urgence) et de Romain Betz (médecin spécialisé en médecine d'urgence).

Les réunions du 18 avril ont été aussi l’occasion d’un échange de vues sur

-  l’absence de cadre légal et de financement du SPF Santé publique ;
- le manque de médecins disponibles dans les hôpitaux pour le transport interhospitalier urgent par la route ;
- le grand nombre de cas très lourds pris en charge par le CMH ;
- la régulation médicale au niveau des centres d’appels  d’urgence 112 (une régulation qui s’est considérablement améliorée mais qui pourrait encore l’être davantage…).

Quelques postes de dépenses (sur un total de dépenses de 3.110.000 euros) :

- 1.648.470 euros pour l’hélico, les pilotes et le kérosène ;
- 765.000 euros pour les prestations des médecins et des infirmiers ;
- 167.500 euros pour le personnel administratif ;

sans compter diverses charges de fonctionnement, de communication, d’intérêts, d’amortissement et de provisions !

Quelques postes de recettes (sur un total de recettes de 3.122.000 euros):

- 1.131.000 euros provenant des interventions des patients, des mutuelles et des compagnies d’assurance dans le coût des missions de l’ASBL ;
- 1.550.000 euros (cartes d’affiliation) ;
- 62.000 euros (convention avec le SPF Santé publique) ;
- 192.000 euros (interventions des communes et provinces) ;
- 120.000 euros (dons des particuliers et associations organisant des activités au profit de l’ASBL) ;
- 67.000 euros (recettes diverses).

La crise se fait sentir aussi à Bra-sur-Lienne et le budget présenté par Olivier Pirotte a été élaboré en tenant compte, au plus près, des comptes 2012 et avec prudence dans l’estimation des recettes.

Quant aux dépenses, elles sont autant que possible limitées mais on se rend bien compte que le gros des dépenses est incompressible…

Toutes les recettes comptent bien entendu mais plus que jamais, le produit de la vente des cartes d’affiliation apparaît comme une recette majeure pour l’ASBL.

S’affilier, c’est évidemment se donner une chance de bénéficier d’un transport héliporté gratuit en cas de besoin mais c’est surtout poser un acte solidaire.

L’affiliation peut se faire

- soit par une carte individuelle (qui couvre uniquement son titulaire) pour un montant annuel de 30 euros. La cotisation annuelle s'élève à 30,00 EUR ;
- soit par une carte familiale (qui couvre son titulaire, son conjoint ou cohabitant légal, ainsi que les enfants du titulaire et ceux de son conjoint ou cohabitant légal qui ouvrent le droit aux allocations familiales) pour un montant annuel de 47 euros.

L’affiliation au CMH est effective dès la réception du paiement sur le compte du CMH : IBAN BE34 2480 4404 4090 (code BIC : GEBABEBB).

On peut aussi s’affilier en quelques clics via le site du CMH.

J. Gennen, 22 avril 2013